Бюро Lex te Loo проводит воркшоп «Beyond the Shelter» («Больше, чем крыша над головой»): участники спроектируют, а затем построят экспериментальную хижину / укрытие на четверых.
Работа будет построена как исследование, цель которого — обнаружить и переосмыслить способы взаимодействия человека с пространством.
Стоимость участия — 10 000 ₽. Дедлайн для подачи заявок — 1 марта до полуночи. Старт воркшопа — 5 марта. Встречи в течение семи недель будут проходить по средам с 17:00 до 21:00, а на вторую половину апреля запланирован выезд в Гжель для строительства.
Бюро Lex te Loo проводит воркшоп «Beyond the Shelter» («Больше, чем крыша над головой»): участники спроектируют, а затем построят экспериментальную хижину / укрытие на четверых.
Работа будет построена как исследование, цель которого — обнаружить и переосмыслить способы взаимодействия человека с пространством.
Стоимость участия — 10 000 ₽. Дедлайн для подачи заявок — 1 марта до полуночи. Старт воркшопа — 5 марта. Встречи в течение семи недель будут проходить по средам с 17:00 до 21:00, а на вторую половину апреля запланирован выезд в Гжель для строительства.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
